Перейти к содержимому

Исследования покупателей

Интернет-магазин под клиента, а не под каталог

Интернет-магазин — это не только техническая реализация каталога, корзины и оплаты. Его эффективность зависит от того, насколько точно он встроен в логику выбора клиента. Эту тему я разбирал на семинаре «Формула сайта: от идеи интернет-магазина до лидера отрасли», который провели «1С-Битрикс» и веб-студия «Новый сайт».

Дмитрий Бартошевич на бизнес-конференции рассказывает о CJM и маркетинговых стратегиях
Фото: Арина Чернышева

Интернет-магазин проигрывает, когда его проектируют как витрину

Пользователь приходит на сайт не ради каталога сам по себе, а чтобы решить конкретную задачу: выбрать, сравнить, снизить неопределенность, убедиться в совместимости, уложиться в бюджет, не ошибиться с характеристиками.

Когда сайт строят только вокруг структуры товаров, а не вокруг сценария выбора, бизнес получает красивую витрину, но теряет управляемость пользовательского опыта. В результате растут лишние переходы, сомнения, отказы и потери между этапами выбора.

CJM помогает проектировать сайт под реальный выбор клиента

Чтобы интернет-магазин работал не как набор страниц, а как система принятия решения, полезно строить карту потребительского опыта — customer journey map. Она позволяет увидеть, что именно происходит с человеком от момента осознания потребности до покупки и последующей рекомендации.

Карта потребительского опыта — это отображение процесса взаимодействия человека с компанией: от осознания потребности до покупки, использования и повторного обращения.

Практическая ценность CJM в e-commerce состоит не в «клиентоориентированности» как лозунге, а в возможности принять более точные проектные решения. Карта помогает понять:

  • кто именно выбирает и кто влияет на решение;
  • какие вопросы возникают у клиента на каждом этапе;
  • где пользователь теряется, сомневается или откладывает покупку;
  • какую роль должен играть сайт: объяснять, сравнивать, ускорять выбор или просто не мешать.

В результате компания получает не абстрактную «ориентацию на клиента», а основу для конкретных решений: как устроить каталог, какие фильтры вывести, какой контент действительно нужен, а что только перегружает интерфейс.

Слайд с преимуществами 
Customer Journey Map (CJM) в маркетинге

Архитектура интернет-магазина зависит от типа спроса

Универсальной структуры интернет-магазина не существует. Один и тот же подход будет работать по-разному в зависимости от аудитории, контекста покупки и того, как именно человек принимает решение. Ниже — несколько примеров.

Магазин мебели для жителей новостроек

В типовых новостройках у квартир схожие планировки. Это позволяет заранее подготовить готовые интерьерные решения. Покупатель выбирает дизайн под свою квартиру, а затем — мебель внутри него, уже подобранную по размеру и стилю. Это снижает сложность выбора и помогает быстрее перейти от абстрактного поиска к оформлению заказа.

Update: через несколько лет после конференции IKEA пришла к похожей логике и встроила выбор мебели в контекст жизни покупателя.
Скриншот интерфейса магазина IKEA для выбора планировки 
квартиры
IKEA предлагает выбрать планировку квартиры
IKEA предлагает выбрать дизайн-проект

Интернет-магазин сантехники, где на выбор влияют дизайнеры

Если значимая часть заказов приходит через дизайнеров интерьеров, именно они становятся основной аудиторией интернет-магазина. В этом случае сайт должен быть спроектирован не под абстрактного «конечного покупателя», а под задачи и логику работы дизайнеров.

У дизайнеров другой способ работы с продуктом. Они подбирают не отдельные позиции, а решения под конкретный проект — с учетом размеров, стиля, бюджета и технических ограничений. Поэтому для них важны не описания, а точные характеристики, чертежи, варианты исполнения и наличие.

Кроме того, дизайнеру нужно быстро встраивать продукт в свою работу: использовать 3D-модели, CAD-файлы, текстуры. В этом смысле интернет-магазин становится не витриной, а рабочим инструментом.

Если сайт не учитывает эту логику, дизайнер тратит лишнее время — и уходит к поставщику, с которым работать проще. Удобство конечного покупателя важно, но вторично по отношению к ключевому каналу продаж.

Магазин для домашних пивоваров-энтузиастов

Во многих интернет-магазинах по инерции запускают блог с тематическим контентом. Но если аудитория — опытные пивовары, он не решает их задачу. Они приходят не учиться, а быстро находить нужные ингредиенты.

Для них ценность сайта — в скорости доступа к технически значимой информации: альфа-кислотности хмеля, годе урожая, ароматическом профиле, таблицах взаимозаменяемости, вариантах применения, цене, наличии и сроках поставки. В этом случае ресурсы разумнее вкладывать не в рерайтинг общих статей в блог и не в популярные рецепты, а в качество каталога, полноту параметров и удобство сравнения.

Дмитрий Бартошевич 
объясняет, как создавать карту клиентского опыта (CJM)

Что из этого следует на практике

Хороший интернет-магазин не просто показывает ассортимент. Он помогает человеку принять решение в его собственном контексте. Поэтому проектирование сайта разумно начинать не с набора функций, а с трех вопросов:

  • кто именно принимает решение о покупке и кто на него влияет;
  • по каким критериям человек выбирает и где возникают основные сомнения;
  • какая структура сайта действительно помогает этому выбору, а какая только усложняет его.

Иногда выводом будет сложный маршрут под сценарий клиента. Иногда — наоборот, максимально простой каталог с точными характеристиками, наличием и быстрой доставкой. В обоих случаях задача одна: убрать лишнее и поддержать реальную логику выбора. Это и есть суть системного маркетинга — когда решения по сайту, структуре и контенту исходят из одной логики, а не собираются по отдельности.