Автор: Дмитрий Бартошевич (мою фамилию часто пишут как Барташевич)
Встреча Про бизнес. Личный взгляд
5 мая состоялась «Встреча „Про бизнес“». Приглашенные спикеры — генеральный директор Svitland Development в Беларуси и Литве Иосиф Фридман и директор компании «Волис», сооснователь «Инволюкс» Андрей Торсунов.
Справка. Встреча Про Бизнес — разговор о бизнесе с двумя успешными бизнесменами в формате вопрос-ответ. Вопросы задает модератор встречи, спикеры друг другу и зрители. Организатор — портал «Про бизнес».
На портале «Про бизнес» вы найдете детальное описание ключевых идей, высказанных спикерами. Здесь же — личная история посещения мероприятия и то важное, что я отметил для себя.
С чем шел на встречу
Svitland Development у меня ассоциируется прежде всего с жилым комплексом D3. Он настолько отличается от того, что строят в Минске, что, читая описание D3, у меня невольно родился слоган: «При возведении комплекса строители не ругались матом» :-)
Компанией управляет 35-летний Иосиф Фридман. По интервью с ним составил образ человека, который точно знает, что хочет, ставит амбициозные цели и обязательно достигает. Читаешь и заряжаешься энергией. И хочется в свои 36 делать чуть-чуть больше.
С «Волис» и «Инволюкс» я познакомился в 2011 году, когда работал руководителем отдела маркетинга в конкурирующей компании — ООО «Мебелинк» (торговая марка Pro-Trade). Мы изучали ассортимент конкурентов, узнавали стоимость, дистрибьюторскую политику и прочее. Старались увидеть рынок глазами того же «Инволюкс» и предугадать дальнейшие действия… Прошло время и я снова пересекся с «Инволюкс», когда разрабатывал концепцию бренда 3Dom. Нужно ли говорить, что Андрея Торсунова я собирался слушать внимательно.
Разговор о бизнесе
с Иосифом Фридманом
Иосиф Фридман. Фото: Андрей Пискун, портал «Про бизнес»
Иосиф ожидаемо для меня отметил, что хоть кризис в Беларуси — один из крупных в его карьере, благодаря ему работа интереснее. Иосиф не боится не продать квартиры в D3, несмотря на высокую стоимость квадратного метра. Он не отказывается от новых идей для инвестиций. И в ближайшее время полетит в Ригу, чтобы обсудить проект в 50–60 млн. евро.
Иосиф советует принимать решения без эмоций. Решения в состоянии паники — плохие решения. Следует думать и рассчитывать все на несколько шагов вперед.
Мой вопрос Иосифу: «В одном интервью вы сказали, что быстрому развитию инвестпроектов в РБ мешает ментальность, законодательство и бюрократия. Если речь идет о ментальности белорусов, то от каких ценностных установок, культурных особенностей белорусов следует избавиться в первую очередь, чтобы бизнес развивался быстро?»
Ответ: Я говорил о ментальности чиновников. Они очень долго принимают решения. И если есть возможность не принимать, они решений принимать не будут. Работают по принципу: «инициатива наказуема». А каждый день их обдумывания — убытки для меня — инвестора… Поймите, нельзя строить так, как это делали 30 лет назад. Появились новые материалы, новые технологии, другие требования к удобству жилья. Я возил белорусскую делегацию во главе с замминистра архитектуры и строительства по Тель-Авиву и городу-спутнику и показывал, как сейчас застраивают новые районы. Всем понравилось, но прошло несколько лет, а так ничего и не поменялось. К сожалению, среди чиновников единомышленников я не нашел.
с Андреем Торсуновым
Андрей Торсунов. Фото: Андрей Пискун, портал «Про бизнес»
Андрей затронул интересные темы, но здесь отмечу только рассуждения о кризисе и предпринимательстве.
Две ключевые цитаты:
«Если денег много — это работа для менеджера, если мало — для предпринимателя. Я — предприниматель».
«Кризис мобилизует. Пока ты сидишь и думаешь, ничего не происходит. Чтобы выжить, нужно действовать, быть проактивным. Когда некуда отступать, то движешься только вперед».
Главное качество предпринимателя в кризисное время — по мнению Андрея — стрессоустойчивость. Рецепт стрессоустойчивости — активные виды спорта («чтоб дышать тяжело, потеть») и семья.
Мой вопрос Андрею: «Андрей Иванович, удивляли ли вас конкуренты в Беларуси? Если да, то как и кто?»
Ответ: «Нет. Белорусские компании меня не удивляли».
Штрихи к описанию встречи
Заявленное время начала встречи — 19.00. Во столько она и началась. #понравилось
Объявили о завершении мероприятия. Зрители обступили спикеров и общение продолжилось. К Иосифу подходили по одному, выстроилась очередь. Иосиф быстро схватывал суть вопроса и направлял к личному помощнику, которая стояла рядом. Коротко ей указывал, что сделать, и переходил к следующему человеку… Личного помощника у Андрея я не заметил. Вокруг него собралась группа людей, желающие подходили и включались в общую беседу. #бросилось_в_глаза
Полезно взбадривать себя подобными встречами! #словил_себя_на_мысли
