Радикальные реальности: ИИ — главная угроза и шанс для вашего бренда
Агентство Interbrand выпустило отчет Best Global Brands 2025 под заголовком «Radical Realities». Совокупная стоимость топ-100 брендов — $3,6 триллиона. Рост — на 4,4%. Но дело не в цифрах. Само название отчета («Радикальные реальности») говорит от том, что происходит что-то корневое, фундаментальное. Давайте разбираться.
Interbrand — крупнейшее бренд-консалтинговое агентство в мире. Известно своими исследованиями топ-100 самых дорогих брендов мира.
ИИ-агенты ломают привычный опыт клиента
ИИ (искусственный интеллект) перестает быть инструментом поиска и становится участником покупки. Совсем скоро ИИ-агенты полностью возьмут на себя функции оценки, выбора и покупки товаров, минуя привычные точки контакта бренда.
Представьте ситуацию: человек не начинает поиск в интернете, не изучает отзывы, не сравнивает товары на сайтах. Вместо этого он просто говорит ИИ-помощнику: «Найди подарок сыну, беспроводные наушники, бюджет — $600».
Что происходит дальше?
-
ИИ интерпретирует запрос и определяет критерии поиска
-
Алгоритм анализирует множество источников, сравнивает варианты и цены
-
ИИ завершает транзакцию, пользователь получает лишь уведомление.
Весь процесс займет секунды. Традиционный процесс покупки, который раньше мог растягиваться на часы или дни, исчезнет.
Иллюстрацию сгенерировал в Gemini 2.5
Последствия для брендов: между человеком и компанией встает алгоритм
Я часто повторяю, что маркетологи не должны думать об удовлетворении потребностей клиента, как учат некоторые учебники. У клиента проблема не в том, как купить, а в том, как выбрать. Рынок переполнен товарами, которые закрывают одну и ту же функциональную потребность. Задача маркетинга — создать и укрепить отличия, значимые для целевой аудитории, чтобы человек сразу узнавал «свой» товар среди альтернатив.
В будущем проблема выбора никуда не исчезнет, но вот ее решение человек делегирует алгоритмам. Алгоритмам, которым без разницы, в какое время выходит реклама на ТВ и насколько она креативная, сколько денег было вложено в продвижение. Маркетологи уже не смогут влиять на покупателя напрямую, как раньше: между брендом и человеком появится «прослойка» — искусственный интеллект. Именно он будет интерпретировать информацию о вас и решать, стоит ли включать ваш бренд в список рекомендаций. А если условный Claude или Perplexity не сможет «понять» или корректно распознать ваши данные, вы даже не попадете в поле его внимания.
SEO-специалисты и бренд-стратеги приходят к одной мысли: чтобы выжить, брендам нужно научиться говорить на языке машин.
Вот два шага, которые стоило сделать уже вчера, чтобы ваш сайт стал более понятен ИИ:
-
Внедрите структурированные данные (schema.org). Это «паспорт» вашего контента. Чем он точнее и полнее, тем выше шанс, что ИИ воспримет вас как надежный источник.
-
Покажите экспертизу (E-E-A-T). Расскажите об авторах, о компании, публикуйте исследования и ссылки на авторитетные источники. Алгоритмы обучены искать признаки опыта и доверия — без них ваш контент просто не попадет в рекомендацию.
Тем, кто хочет глубже понять техническую сторону вопроса, рекомендую ознакомиться с разбором оптимизации контента для ИИ на Хабре.
Вместе с тем Interbrand предупреждает: «сосредоточенность исключительно на оптимизации для ИИ таит серьезный риск — исчезновение бренда с „радара“ потребительского выбора и последующая коммерческая зависимость от алгоритмов, управляемых третьей стороной».
Ключ к выживанию: решить проблему выбора до ввода промпта в ChatGPT
Мы говорили, что алгоритмы станут главным фактором влияния на выбор потребителя. Звучит как экзистенциальная угроза для бренд-менеджеров. Но вернемся к тому, как человек формулирует запрос. В промпте может быть указано как «найди беспроводные наушники», так и «найди AirPods Max». В первом случае ИИ будет обращать внимание на характеристики наушников и цену. В битве за покупателя победит та компания, которая оптимизирует для ИИ карточку товара, накопит больше отзывов и предложит лучшую цену. Во втором же — алгоритм не станет искать варианты, а выполнит техническую задачу покупки.
Отсюда вывод: чтобы выбраться из игры в алгоритмическую лотерею, необходимо решить проблему выбора до того, как человек откроет условный ChatGPT. Задача маркетолога — сделать так, чтобы бренд ассоциировался с решением конкретной задачи настолько прочно, что альтернативы даже не рассматривались бы.
Role of Brand Index (RBI): новая метрика выживаемости бренда
Interbrand вводит новый показатель — Role of Brand Index (RBI). RBI измеряет, насколько решение о покупке определяется брендом, а не характеристиками или ценой товара.
- Низкий RBI означает, что покупателю все равно, товар какого бренда выбрать. В этом случае он спокойно последует рекомендациям ИИ.
- Когда RBI высокий — человек осознанно выбирает именно этот бренд. Он воспринимается как безальтернативный. Здесь ИИ — в лучшем случае — играет роль личного ассистента для покупки, а не советчика при выборе.
Иллюстрацию сгенерировал в Gemini 2.5
Исследование агентства показало, что рост RBI на 1% коррелирует с увеличением цены акций в среднем на 2,3%. Это еще один (финансовый) аргумент целесообразности инвестиций в бренд.
Если ваш бренд не является незаменимым, он скорее всего станет одноразовым.
Чтобы увеличить RBI, нужно добиться одного — стать для клиента незаменимым. Незаменимость — не о функциональном превосходстве. Технические характеристики легко копируются, цена всегда может быть ниже у конкурента. Незаменимые бренды — это бренды, которые сумели построить доверительные отношения с аудиторией и содержат в себе систему смыслов и ценностей, значимых для клиентов. Именно это создает иммунитет к чисто функциональной конкуренции, которую несет ИИ.
Как увеличить RBI: 3 принципа «незаменимого» бренда
Незаменимость создается не на конвейере, а через осмысленную и последовательную работу над брендом.
Иллюстрацию сгенерировал в Gemini 2.5
Определите одно ключевое отличие
Бренды с высоким RBI не пытаются быть всем для всех. Они бескомпромиссны в одной, самой важной для их аудитории, области.
- Volvo
- Это безопасность. Не самая быстрая, не самая дешевая, а самая безопасная машина.
- Patagonia
- Это экологическая ответственность. Не просто одежда, а заявление о своей позиции.
- Booking.com
- Делают мир проще для путешественников.
- NVIDIA
- Ускоряют вычисления для ИИ-революции.
Что делать: Проведите аудит. Какую одну, самую важную проблему клиента вы решаете лучше всех? Если ваше отличие можно применить к любому конкуренту — это не отличие.
Будьте последовательны
Каждое действие должно подтверждать идею бренда. Продукт, коммуникация, сервис, ценности, найм сотрудников — все должно работать на усиление одного смысла. Противоречия разрушают доверие. Если сегодня вы за экологию, а завтра — за дешевизну любой ценой, клиент не поймет, кто вы. А ИИ предложит ему того, кто понятнее.
Что делать: Каждое решение проверяйте вопросом: «Это усиливает нашу главную идею или противоречит ей?» Если противоречит — не делайте.
Создавайте эмоциональную связь через решение проблемы
Сильные бренды решают две задачи одновременно:
- Функциональную — базовая потребность (кроссовки для бега, смартфон для связи, машина для передвижения).
- Психологическую — потребность в идентичности, принадлежности, самовыражении.
Если вы не решаете функциональную задачу — вас не будут покупать. Если вы решаете только функциональную проблему — вас легко заменить. Когда функциональная проблема решена на уровне «товар работает», начинается настоящая конкуренция брендов — на уровне смысла.
- Nike продает не кроссовки, а идею преодоления себя.
- Apple продает не гаджеты, а принадлежность к «другому» мышлению.
- LEGO продает не пластиковые кубики, а безграничные возможности для творчества.
Что делать: Перестаньте говорить о характеристиках продукта. Расскажите, что ваш бренд значит. Какие ценности он разделяет? Каким становится человек, когда пользуется вашим продуктом? Подумайте, как вы можете быть полезны клиенту до и после покупки.
Брендинг — больше не преимущество, а условие выживания
Брендинг всегда был важен. Сейчас же брендинг становится вопросом выживания, а не просто конкурентного преимущества. Если ваше единственное отличие — технические параметры, алгоритм найдет аналог со схожими характеристика, но дешевле. Если у вас нет бренда как системы смыслов — вы соревнуетесь исключительно по цене. Это гонка на дно.
Сильный бренд формирует предпочтение до того, как человек откроет ChatGPT:
- «Мне нужны кроссовки для бега» → слабый бренд → ИИ сравнивает 20 вариантов
- «Мне нужны Nike для бега» → сильный бренд → ИИ ищет лучшую цену на конкретную модель
В первом случае вы участвуете в лотерее. Во втором — уже победили.
Выбор бренда в эпоху ИИ: дрейфовать в море алгоритмической лотереи или стать незаменимым маяком.
Иллюстрацию сгенерировал в Gemini 3
ИИ создает тысячи вариаций сообщений под разные сегменты. Если у вас нет четкой концепции бренда, персонализация превратится в хаос — у каждого сегмента сложится свое представление о вас. В Китае есть выражение: «смерть от тысячи мелких порезов». Мне кажется, оно точно описывает опасность чрезмерной персонализации. Когда бренд растворяется в тысяче микровосприятий, он перестает существовать как целое. Настоящий бренд — это не тот, кто всем нравится, а тот, кого невозможно спутать с другим.
Системным каркасом персонализации, если хотите ее ограничителем, должна стать концепция бренда. Персонализация — не потакание личным проекциям клиента, не растворение коммуникации в потоке данных, а локализация идеи бренда под разные контексты. Индивидуальные вариации сообщений не должны противоречить сути концепции бренда.
Если говорить о главных трендах в маркетинге, то наиболее значимый — системная работа с брендом как активом компании. Все остальное должно работать на усиление бренда, а не заменять его.
Если бренд — это маркетинговая мишура без реального смысла, ИИ его уничтожит. Если бренд — система значимых отличий, построенная на доверии и последовательности, ИИ его усилит.
Отчет Interbrand 2025 года делает одну идею предельно ясной: задача маркетологов — создавать настолько осмысленные и глубокие связи с потребителем, что ни один алгоритм не сможет их заменить.