Радикальные реальности: ИИ — главная угроза и шанс для вашего бренда
Агентство Interbrand выпустило отчет Best Global Brands 2025 под заголовком «Radical Realities». Совокупная стоимость топ-100 брендов — $3,6 триллиона. Рост — на 4,4%. Но дело не в цифрах. Само название отчета («Радикальные реальности») говорит от том, что происходит что-то корневое, фундаментальное. Давайте разбираться.
Interbrand — крупнейшее бренд-консалтинговое агентство в мире. Известно своими исследованиями топ-100 самых дорогих брендов мира.
ИИ-агенты ломают привычный опыт клиента
ИИ (искусственный интеллект) перестает быть инструментом поиска и становится участником покупки. Совсем скоро ИИ-агенты полностью возьмут на себя функции оценки, выбора и покупки товаров, минуя привычные точки контакта бренда.
Представьте ситуацию: человек не начинает поиск в интернете, не изучает отзывы, не сравнивает товары на сайтах. Вместо этого он просто говорит ИИ-помощнику: «Найди подарок сыну, беспроводные наушники, бюджет — $600».
Что происходит дальше?
-
ИИ интерпретирует запрос и определяет критерии поиска
-
Алгоритм анализирует множество источников, сравнивает варианты и цены
-
ИИ завершает транзакцию, пользователь получает лишь уведомление.
Весь процесс займет секунды. Традиционный процесс покупки, который раньше мог растягиваться на часы или дни, исчезнет.
Иллюстрация сгенерирована Gemini 2.5 по авторскому промпту.
Последствия для брендов: между человеком и компанией встает алгоритм
Я часто повторяю, что маркетологи не должны думать об удовлетворении потребностей клиента, как учат некоторые учебники. У клиента проблема не в том, как купить, а в том, как выбрать. Рынок переполнен товарами, которые закрывают одну и ту же функциональную потребность. Задача маркетинга — создать и укрепить отличия, значимые для целевой аудитории, чтобы человек сразу узнавал «свой» товар среди альтернатив.
В будущем проблема выбора никуда не исчезнет, но вот ее решение человек делегирует алгоритмам. Алгоритмам, которым без разницы, в какое время выходит реклама на ТВ и насколько она креативная, сколько денег было вложено в продвижение. Маркетологи уже не смогут влиять на покупателя напрямую, как раньше: между брендом и человеком появится «прослойка» — искусственный интеллект. Именно он будет интерпретировать информацию о вас и решать, стоит ли включать ваш бренд в список рекомендаций. А если условный Claude или Perplexity не сможет «понять» или корректно распознать ваши данные, вы даже не попадете в поле его внимания.
SEO-специалисты и бренд-стратеги приходят к одной мысли: чтобы выжить, брендам нужно научиться говорить на языке машин.
Вот два шага, которые стоило сделать уже вчера, чтобы ваш сайт стал более понятен ИИ:
-
Внедрите структурированные данные (schema.org). Это «паспорт» вашего контента. Чем он точнее и полнее, тем выше шанс, что ИИ воспримет вас как надежный источник.
-
Покажите экспертизу (E-E-A-T). Расскажите об авторах, о компании, публикуйте исследования и ссылки на авторитетные источники. Алгоритмы обучены искать признаки опыта и доверия — без них ваш контент просто не попадет в рекомендацию.
Тем, кто хочет глубже понять техническую сторону вопроса, рекомендую ознакомиться с разбором оптимизации контента для ИИ на Хабре.
Вместе с тем Interbrand предупреждает: «сосредоточенность исключительно на оптимизации для ИИ таит серьезный риск — исчезновение бренда с „радара“ потребительского выбора и последующая коммерческая зависимость от алгоритмов, управляемых третьей стороной».
Ключ к выживанию: решить проблему выбора до ввода промпта в ChatGPT
Мы говорили, что алгоритмы станут главным фактором влияния на выбор потребителя. Звучит как экзистенциальная угроза для бренд-менеджеров. Но вернемся к тому, как человек формулирует запрос. В промпте может быть указано как «найди беспроводные наушники», так и «найди AirPods Max». В первом случае ИИ будет обращать внимание на характеристики наушников и цену. В битве за покупателя победит та компания, которая оптимизирует для ИИ карточку товара, накопит больше отзывов и предложит лучшую цену. Во втором же — алгоритм не станет искать варианты, а выполнит техническую задачу покупки.
Отсюда вывод: чтобы выбраться из игры в алгоритмическую лотерею, необходимо решить проблему выбора до того, как человек откроет условный ChatGPT. Задача маркетолога — сделать так, чтобы бренд ассоциировался с решением конкретной задачи настолько прочно, что альтернативы даже не рассматривались бы.
Role of Brand Index (RBI): новая метрика выживаемости бренда
Interbrand вводит новый показатель — Role of Brand Index (RBI). RBI измеряет, насколько решение о покупке определяется брендом, а не характеристиками или ценой товара.
- Низкий RBI означает, что покупателю все равно, товар какого бренда выбрать. В этом случае он спокойно последует рекомендациям ИИ.
- Когда RBI высокий — человек осознанно выбирает именно этот бренд. Он воспринимается как безальтернативный. Здесь ИИ — в лучшем случае — играет роль личного ассистента для покупки, а не советчика при выборе.
Иллюстрация сгенерирована Gemini 2.5 по авторскому промпту.
Исследование агентства показало, что рост RBI на 1% коррелирует с увеличением цены акций в среднем на 2,3%. Это еще один (финансовый) аргумент целесообразности инвестиций в бренд.
Если ваш бренд не является незаменимым, он скорее всего станет одноразовым.
Чтобы увеличить RBI, нужно добиться одного — стать для клиента незаменимым. Незаменимость — не о функциональном превосходстве. Технические характеристики легко копируются, цена всегда может быть ниже у конкурента. Незаменимые бренды — это бренды, которые сумели построить доверительные отношения с аудиторией и содержат в себе систему смыслов и ценностей, значимых для клиентов. Именно это создает иммунитет к чисто функциональной конкуренции, которую несет ИИ.
Как увеличить RBI: 3 принципа «незаменимого» бренда
Иллюстрация сгенерирована Gemini 2.5 по авторскому промпту.
Определите одно ключевое отличие
Бренды с высоким RBI не пытаются быть всем для всех. Они бескомпромиссны в одной, самой важной для их аудитории, области.
- Volvo
- Это безопасность. Не самая быстрая, не самая дешевая, а самая безопасная машина.
- Patagonia
- Это экологическая ответственность. Не просто одежда, а заявление о своей позиции.
- Booking.com
- Делают мир проще для путешественников.
- NVIDIA
- Ускоряют вычисления для ИИ-революции.
Что делать: Проведите аудит. Какую одну, самую важную проблему клиента вы решаете лучше всех? Если ваше отличие можно применить к любому конкуренту — это не отличие.
Будьте последовательны
Каждое действие должно подтверждать идею бренда. Продукт, коммуникация, сервис, ценности, найм сотрудников — все должно работать на усиление одного смысла. Противоречия разрушают доверие. Если сегодня вы за экологию, а завтра — за дешевизну любой ценой, клиент не поймет, кто вы. А ИИ предложит ему того, кто понятнее.
Что делать: Каждое решение проверяйте вопросом: «Это усиливает нашу главную идею или противоречит ей?» Если противоречит — не делайте.
Создавайте эмоциональную связь через решение проблемы
Сильные бренды решают две задачи одновременно:
- Функциональную — базовая потребность (кроссовки для бега, смартфон для связи, машина для передвижения).
- Психологическую — потребность в идентичности, принадлежности, самовыражении.
Если вы не решаете функциональную задачу — вас не будут покупать. Если вы решаете только функциональную проблему — вас легко заменить. Когда функциональная проблема решена на уровне «товар работает», начинается настоящая конкуренция брендов — на уровне смысла.
- Nike продает не кроссовки, а идею преодоления себя.
- Apple продает не гаджеты, а принадлежность к «другому» мышлению.
- LEGO продает не пластиковые кубики, а безграничные возможности для творчества.
Что делать: Перестаньте говорить о характеристиках продукта. Расскажите, что ваш бренд значит. Какие ценности он разделяет? Каким становится человек, когда пользуется вашим продуктом? Подумайте, как вы можете быть полезны клиенту до и после покупки.
Брендинг — больше не преимущество, а условие выживания
Брендинг всегда был важен. Сейчас же брендинг становится вопросом выживания, а не просто конкурентного преимущества. Если ваше единственное отличие — технические параметры, алгоритм найдет аналог со схожими характеристика, но дешевле. Если у вас нет бренда как системы смыслов — вы соревнуетесь исключительно по цене. Это гонка на дно.
Сильный бренд формирует предпочтение до того, как человек откроет ChatGPT:
- «Мне нужны кроссовки для бега» → слабый бренд → ИИ сравнивает 20 вариантов
- «Мне нужны Nike для бега» → сильный бренд → ИИ ищет лучшую цену на конкретную модель
В первом случае вы участвуете в лотерее. Во втором — уже победили.
Иллюстрация сгенерирована Gemini 2.5 по авторскому промпту.
ИИ создает тысячи вариаций сообщений под разные сегменты. Если у вас нет четкой концепции бренда, персонализация превратится в хаос — у каждого сегмента сложится свое представление о вас. В Китае есть выражение: «смерть от тысячи мелких порезов». Мне кажется, оно точно описывает опасность чрезмерной персонализации. Когда бренд растворяется в тысяче микровосприятий, он перестает существовать как целое. Настоящий бренд — это не тот, кто всем нравится, а тот, кого невозможно спутать с другим.
Системным каркасом персонализации, если хотите ее ограничителем, должна стать концепция бренда. Персонализация — не потакание личным проекциям клиента, не растворение коммуникации в потоке данных, а локализация идеи бренда под разные контексты. Индивидуальные вариации сообщений не должны противоречить сути концепции бренда.
Если говорить о главных трендах в маркетинге, то наиболее значимый — системная работа с брендом как активом компании. Все остальное должно работать на усиление бренда, а не заменять его.
Если бренд — это маркетинговая мишура без реального смысла, ИИ его уничтожит. Если бренд — система значимых отличий, построенная на доверии и последовательности, ИИ его усилит.
Отчет Interbrand 2025 года делает одну идею предельно ясной: задача маркетологов — создавать настолько осмысленные и глубокие связи с потребителем, что ни один алгоритм не сможет их заменить.